当今时代, 网络信息的发展令人眼花缭乱目不暇接, 人们的生活处处都离不开网络, 工程管理信息化不仅可以创造出更多的经济效益, 还可以保证工程管理的长远的发展。但是工程管理信息化的建设是一件十分复杂的事情, 其中包含了太多的因素, 他不仅需要更新相关的技术, 还要建立信息的沟通机制和信息的分享机制, 而且涉及到很多的网络因素和社会因素, 想要将工程管理信息化的建设有效开展, 离不开企业、政府部门和民众的共同努力, 把信息化管理贯穿于工程管理的全过程中, 可以有效的提升工程部门之间的沟通, 还可以降低工程建设中的成本和投资, 把资源的共享充分的体现出来, 只有这样, 一个企业才能提高自己的核心竞争力。

工程管理信息化可以减少失误, 节约能源和资源, 不用担心信息的泄露。建筑工程管理信息化还可以准确的规划企业的核心, 调整企业工作流程, 减少风险的发生, 每一项工程都会有可能发生的风险, 在建筑行业中更是随处可见, 但是如果拥有管理信息化的话, 我们就可以将风险控制在一个合理的范围里面, 让各个部门都能够井然有序的进行工作, 管理信息化对建筑工程管理有着重要的意义, 而且在整个施工的过程中, 我们可以围绕信息化的数据进行工作流程和资源的合理分配, 对项目的异常状况可以进行提醒, 提高安全性和工作效率[1]。

因为我国的建筑工程管理信息化正处于初级阶段, 还没有完整的信息化管理机制, 和国外成熟的体制比较相差太大。

国内还有不少建筑企业没有将工程管理转变为信息化的管理, 主要是很多的管理人员没有认识到信息化带来巨大的便利, 有的企业没有将工程管理信息化划入企业的规划当中, 不重视工程管理信息化, 导致建筑工程管理信息化不能持续的发展下去[2]。

有句话说的好, 21世纪什么最重要, 人才最重要。人才是一项技术成熟发展的必要条件之一, 现在很多高校都在培养建筑工程管理的毕业生, 但是在实际的操作中, 由于缺乏实际经验, 不能对工程管理信息化提供人才, 不能将企业信息化平台的作用发挥最大, 建筑工程管理对就业人员的要求很高, 但是我国, 却缺乏这种高质量的技术人员[3]。

建筑工程管理涉及的环节很多, 而且都很复杂, 所以我们就需要一个全新的工程管理系统, 能够合理的有效的, 快捷的进行人员、资金、安全、进度等调度, 能够全面管理整个建筑的内容, 以保证最后的施工进度和质量, 我们还要充分考虑实际的施工情况和环境因素, 争取完善信息化的管理机制, 达到有效的数据信息共享[4]。

在我们实际的管理中, 由于涉及的面广泛, 所以汇聚成了一个巨大又复杂的信息整体, 导致管理效率低下, 我们可以通过现代化的信息建设, 为企业收集分析相关的信息, 然后再做出有效的决策。

工程管理信息化的建设必须通过工程管理系统和有关的技术, 来对建筑施工项目进行实际有效的管理和应用, 我们在进行信息化管理的时候, 要结合现实的情况, 来制定有效的方案, 充分考察各种因素, 以保证能够形成良好的建筑工程管理信息化的形式[5]。

现在信息技术在各个行业都得到了广泛的运用, 建筑行业进行工程管理的信息化也是大势所趋, 对于建筑行业来说, 工程管理的信息化不仅需要进行信息技术的突破, 还要在管理层次上进行突破, 而且需要提高各方面的能力, 工程管理信息化涉及的面广泛, 想要完全转变成为工程管理信息化, 我们就必须创新工程的管理模式, 传播现代化的理念, 为建筑工程的发展打下更加坚实的基础。