信息化技术不断发展, 信息技术形式也更加多样, 在建筑工程施工管理工作中, 应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。为了提高对信息技术在项目工程管理中应用的认识, 本文展开了调查和研究, 首先分析了信息技术应用在建筑工程管理的必要性, 并阐述了在建筑工程管理中应用BIM的意义, 针对建筑工程管理中BIM技术在建筑工程设计阶段、施工环节和工程造价精细化管理方面的具体应用进行深入研究, 结合信息技术在项目工程管理中的有效应用, 希望对施工企业的后续工程项目管理工作起到相关指导作用。

建筑工程施工管理工作中, 应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。应用信息化技术可以实现项目工程整体规划, 信息技术的应用能够游有效规划项目工程建设效果, 实现对项目工程的分布规划和实施。在进行项目工程管理中, 可以有效保证项目工程施工和经济预算及资金控制的现代化和规范性[1]。当然, 借助信息技术可以为建筑企业建立完善合理的信息系统, 对项目工程的具体管理有很大帮助, 有助于实现对项目工程的标准化管理, 在进行项目工程管理中, 应用信息技术可以确保工程建筑管理的成本有所下降, 更好地进行成本控制。另外, 针对信息技术应用, 在施工原材料的采集过程中, 可以实现与供应商的实时电子沟通, 确保施工材料的供应时间缩短, 减少施工工期, 提高经济效益[2]。

在项目工程的管理中, 使用信息技术能够优化传统的建筑管理方式, 能够利用信息技术中可视化和协调性功能对建筑工程进行模型建设, 从而能够加深对建筑工程的了解, 能够将建筑工程中的相关数据信息和人力资源等信息集中展示, 同时能够保证信息之间的共享, 为建筑工程的建设提供强大的数据支持。

在建筑工程进行过程中, 使用信息技术能够将建筑工程的相关使用材料和建筑进程用数据和模型展示出来, 能够为后续的工作开展提供便利。另外信息技术以其协调性的功能, 能够协调建筑工程进行中产生的各种工程资料之间的联系, 从而能够提高建筑工程的建筑效率。另外一方面, 信息技术能够发挥优化性特征, 在建筑工程进行中优化协调更多的人力和物力资源, 保证整个建筑工程科学有序进展, 从而为社会和建筑企业创造更多的效益[3]。

根据现阶段企业转型升级发展的牙, 加强管理变革, 实现传统产业的结构调整、优化管理模式, 总结固化管理经验、学习先进企业做法、强大项目管理、梳理管理流程, 通过信息技术再造企业信息化管理。

机电工程信息化建设中应当分布实施、统一规划。争取做到“开放架构、夯实基础、快速构建、灵活调整、自主掌控、随需而变、技术先进”, 达到好用、易用、实用的信息化系统。

拥有一个稳定的团队是机电工程信息化建设的基本前提条件, 团队成员需要精通计算机术, 对硬件环境、配套网络进行有效的规划。

随着信息技术的快速发展, 计算机已经成为一个常见工具, 对社会产生了很大的影响。计算机辅助机电项目信息管理已经成为一种可行、先进的新方法。通过计算机网络系统, 能够促进数据采集、信息沟通效率的提高, 能够将大量复杂的信息有序组织起来。然而, 因为几点项目施工作业非常复杂, 一次性非常强, 计算机的作用有限, 因此需要对计算机特点、工程信息管理进行认真的分析, 计算机系统替代不了机电设备安装工程管理工作, 然而可以利用计算机系统提高信息化管理效率[4]。

针对建筑工程信息化管理工作, 需要从自身项目工程的信息化管理工作入手, 建筑工程信息化管理工作, 如果再具体的项目工程中没有得到很好的发挥与应用, 那么势必会影响整个建筑工程的信息化工作。信息化技术应用在项目工程的应用发挥对建筑工程的深入应用有很大作用, 在实际建筑工程管理中, 要加强对各种项目工程的管理, 比如对工程的生产管理和信息管理以及人力管理和施工材料管理等, 从而将传统的管理方式予以优化和完善, 不断向集约型管理方式转变。与此同时, 要注重对信息化技术的综合利用, 结合建筑工程实际, 加强对施工企业自身战略的信息化管理应用, 从而为整个施工企业的信息化应用和发展打好坚实的基础, 也能够实现施工企业的可持续健康发展[5]。

建筑工程的建筑规模较为庞大, 涉及范围有比较广, 在进行项目工程管理中, 不仅涉及到招投标的工作, 其中还涉及到建筑工程设计图的工作, 当然这些工作都与后期的项目工程建设具有紧密联系。纷繁复杂的事务会导致传统形式上的项目工程管理工作效率低下, 也会对工程施工产生影响。所以借助信息化技术, 应该构建并完善一套一体化的信息管理系统, 在进行项目管理中, 对工程施工进度和设计图纸以及人力资源和工程施工质量等要素进行管理, 有效提高工程施工效率。进行项目工程管理, 工作人员要积极考虑到各项影响工程进展的因素, 从工程招投标到工程设计到原材料采购以及具体的建设施工都对工程管理有重要影响, 所以在进行项目工程管理中, 应用信息化技术构建一体化的信息系统, 可以改变传统形式上的单一局限性, 更好的盘活所有工程资源, 联合项目管理中各个资源, 从而确保信息化管理系统不断完善, 资源整合效率不断提高, 确保企业建筑工程管理效率不断提高[6]。

传统建筑工程设计环节, 一般都是在设计公司接到建筑公司的指示, 然后根据建筑公司的需要和相关要求进行设计相关的图纸和建筑方案。传统的设计环节中, 对于整个建筑设计方案是以一种建筑2D的平面图纸反映出来, 不能够达到清晰明了的效果, 双方也不能够进行更为详尽的沟通。有的可能会忽视一些关键的技术步骤和环节, 导致设计方案不能够满足于建筑公司的需要。在应用BIM技术之后, 能够设计出一种4D和5D的展示效果, 能够将建筑公司需要的一些技术和细节通过设计方案和图片进行展示, 同时能够提供相关的建筑数据和对项目工程造价的管理, 另外通过对建筑公司的需求方案设计, 能够将建筑公司的工作人员的想法进行综合设计去, 能够为相关建筑工作人员提供便利, 能够保证建筑工作人员进一步理解项目工程方案, 便于后续的项目工程的开展。

在项目工程的进行过程中, 由于存在众多不确定因素, 所以对建筑施工中产生的费用控制效果增加了难度, 尤其是在一些大型的项目工程, 影响因素众多, 不利于项目工程的费用控制。在利用BIM技术之后, BIM技术能够发挥其特有的模拟建筑效果, 能够反映建筑施工过程中可能产生的因素, 为整个工程的建筑发展中可能产生的费用控制带来一定的优化作用。能够保证项目工程施工中费用控制的合理。另外, 利用BIM技术能够保证整个建筑施工环节的多变因素得到有效控制, 有利于提高业主清单计价管理的准确性, 实现对承建单位建筑施工情况的有效监督, 从而能够进一步规范工程建设[7]。

进行BIM技术应用, 要对项目工程建设管理进行造价管理, 应用BIM技术对整个项目工程的造价进行管理。可以通过建立一定的造价模型来实现对工程的造价管理, 可以将项目工程的一些造价进行科学管理。整个项目工程造价是处于动态的运动中, 而BIM技术同时具有动态管理的性能, 能够将整个项目工程的造价成本进行动态管理, 有效提高整个项目工程造价的精细化管理, 从而更好地提高施工企业的经济效益。

总体来说, 现代社会发展越来越快, 信息化技术也在不断发展, 信息技术形式也更加多样, 在建筑工程施工管理工作中, 应用信息技术对其建筑和施工具有重要影响。为了提高项目工程管理中信息技术应用质量和效果, 首先应把握信息技术应用在建筑工程管理的必要性, 明确建筑工程管理中应用BIM的意义和在建筑工程管理中BIM技术在建筑工程设计阶段、施工环节和工程造价精细化管理方面的具体应用效果, 在实际信息技术应用中, 积极采取转变相关人员的管理观念和建立完善的建筑工程管理制度以及以建筑工程项目管理为核心和构建一体化信息系统等措施, 不断提高信息技术在项目工程管理中的应用质量和效果。